Ryan Singer schreibt über Projekt- und Zeitmanagementprobleme, die ich in letzter Zeit erlebt habe. Er beschreibt zwei Zustände jedes Projekts: Unsicherheit und Sicherheit oder „Dinge herausfinden“ und „sie umsetzen“.
Ryan beschreibt es so:
Arbeit ist wie ein Hügel mit zwei Seiten. Es gibt eine Bergauf-Phase des Herauszufindens, was zu tun ist und wie man das Problem angeht. Das ist der Aufstieg. Nachdem Sie den Gipfel erreicht haben, gibt es keine ruinösen Unbekannten mehr. Sie können auf die andere Seite hinuntersehen und die Ausführung abschließen. Von diesem Punkt an ist es einfach, die Arbeit abzuschätzen und zu beenden.
Soweit ich das sehe, ist das Schwierigste an der ersten Hälfte jedes Projekts sicherzustellen, dass alle im Team ständig kommunizieren, da winzige Designentscheidungen enorme, kaskadierende Auswirkungen auf einen Ingenieur haben können. Ich denke, das ist etwas, womit ich immer zu kämpfen hatte, da ich so schnell wie möglich zum "Mache es geschehen"-Teil gelangen möchte. Es geht auch zurück zu etwas, das Geoff vor einiger Zeit geschrieben hat über die Festlegung guter Erwartungen vor und während des Projektprozesses.