Ich vermute, das ist es, was viele von uns *tun* (basierend auf meinem eigenen Verhalten und dem, was ich bei anderen beobachte), aber ich bin mir nicht sicher, ob wir es offen sagen oder es annehmen. Stimmungsgesteuerte Entwicklung: Arbeite an dem, worauf du Lust hast.
Ich sollte sagen: Das hat eine gewisse inhärente Luxuskomponente. Viele Leute haben keine Jobs, in denen sie tun können, was sie wollen, wann sie wollen. Oder überhaupt Flexibilität haben.
Aber was in unserer Branche hoch geschätzt wird, ist *Produktivität*, in welcher Form auch immer sie auftritt.
„Hey, ich habe einige unserer Mixins umgeschrieben, um sie effizienter zu machen, und sichergestellt, dass sie überall auf der Website richtig verwendet werden.“
„Guten Morgen, ich habe mir viele Texte auf der Website angesehen und habe einige Ideen, was wir ändern können, um sie klarer und zusammenhängender zu gestalten.“
„Heute Nachmittag habe ich einige langjährige Fehler behoben, die mich gestört haben.“
Überall, wo ich je gearbeitet habe, wären all diese Dinge applaudiert worden. Besonders wenn sie sich auf das aktuelle Team/Projekt beziehen. Das ist Produktivität *.*
Die Gefahr besteht darin, dass man gegen den Drang ankämpft, an etwas anderem zu arbeiten. Man hat das Gefühl, man *sollte* Layouts umwandeln, und fühlt sich schuldig, wenn man Farbpaletten anpasst. Man hat gerade Lust, seinen Posteingang zu sortieren, fühlt sich aber faul, weil man nicht das JavaScript für das Neue gerüstet hat. Man sucht nach einem lustigen Bild, um einem spielerischen Kunden zu antworten, aber man ist ein wenig wütend auf sich selbst, weil man die Dokumentation nicht aktualisiert hat.
Das ist schade, denn man *ist* trotzdem produktiv. Man folgt seiner Stimmung.
Ich erwähne das, weil ich vermute, dass das Arbeiten an dem, was zur eigenen Stimmung passt, einen viel produktiver und begeisterter macht. Wenn man gegen seine Stimmung ankämpft, ist man langsamer, fehleranfälliger und fördert Burnout.
Ich vermute auch, dass sich die Stimmung für bestimmte Dinge ausgleicht. Die Dinge, die ich wirklich tun muss? Die Stimmung dafür wird schon kommen. Vielleicht sogar früher, wenn ich mich nicht dazu zwinge.
Wenn deine Stimmung ist: Spiele den ganzen Tag Videospiele. Dann bist du wahrscheinlich schon ausgebrannt oder im falschen Job.
Ich kann nicht für jeden einzelnen Mitarbeiter garantieren, dass er diese Arbeitsweise annimmt. Vielleicht wird dein Vorgesetzter verärgert sein, wenn du etwas scheinbar Zufälliges tust, anstatt das, woran er dich arbeiten lassen wollte. Ich hoffe es nicht. Denn das Arbeiten nach der eigenen Stimmung ist wahrscheinlich für beide am besten.
Tatsächlich finde ich es klug, seinen Tag um die Stimmungen herum zu gestalten. Ich führe eine laufende To-Do-Liste mit Kriterien, was als „hohe Priorität“ gilt, so dass sich das auf ein oder zwei wichtige Dinge pro Tag einpendelt. Der Rest sind Aufgaben, die ich erledige, wenn ich dazu komme, basierend auf meiner Stimmung – ich stelle nur sicher, dass es für alles eine sinnvolle Aufgabe gibt. Zum Beispiel schaue ich mir viele YouTube-Konferenzvorträge an, also wenn ich vom Bildschirm weg will und spazieren gehe, hinke ich einem Vortrag oder Podcast hinterher; ich lasse meine E-Mails und andere repetitive oder einfach zu erledigende Aufgaben ansammeln, bis ich wirklich nicht weiß, *was* ich tun möchte, dann räume ich den Posteingang auf. Ich habe Aufgaben, wenn ich ein Einsiedler bin, und Aufgaben, wenn ich mich gesellig fühle.
Der Schlüssel dazu ist, dass es wirklich nicht viele harte Fristen gibt. Das ist manchmal eine Realität, mit der man umgehen muss. Ehrlich gesagt, vieles kann warten. Man wird wahrscheinlich viel effizienter sein, wenn das, was man tut, mit dem übereinstimmt, wie man sich fühlt.
Absolut großartige Idee, eine Gefahr ist, dass man sich so in den einfachsten Dingen verfängt, dass man die wirklich wichtigen Dinge nicht erledigt. Das ist mir früher oft bei Leuten passiert, die ich bezahlt habe, um zu helfen; da ich freundlich war und ihnen erlaubte, an dem zu arbeiten, worauf sie Lust hatten, musste ich härter arbeiten. Das hat meine Moral getötet und letztendlich ihre Jobs einer nach dem anderen. Traurigerweise habe ich es nicht einmal bemerkt, als sie alle weg waren, weil sie sich zu viel Zeit für das Gemütliche nahmen.
Natürlich könnte meine Erfahrung ein Ausrutscher, Pech oder einfach nur sein, dass ich härter durchgreifen sollte, aber ich vermute, man braucht jemanden Besonderen, um ihnen die Freiheit zu geben, zu tun, was sie wollen. Mit großer Macht kommt große Verantwortung und so weiter.
Einige verwandte Dinge von Alex Sexton
Ich stecke heutzutage zu oft in einer verdammt ähnlichen Situation. Ich halte mich davon ab, mich mit Angular 2 und React zu beschäftigen, da ich Produkte entwickeln muss, die die Rechnungen bezahlen.
Ich habe das schon mal als „strukturierte Prokrastination“ bezeichnet und halte es für eine sehr gute Sache. Es gibt sicherlich Zeiten, in denen man sich konzentrieren und Dinge tun muss, die nicht die angenehmen sind, aber das „Spaß-Arbeiten“ vorher kann den Prozess immens beschleunigen.
Härter arbeiten funktioniert kurzfristig, aber schlauer arbeiten ist die langfristige Lösung.
Hier steckt etwas Bedeutsames drin, auch wenn die Semantik vielleicht wackelig ist. Ich neige dazu, meine Aufgaben konzeptionell in zwei Eimer zu unterteilen: implementativ (kein Wort) und generativ. Implementative Arbeit wie das Ausarbeiten von nicht-neuartigem Code kann ich in der Regel produktiv „machen“, auch wenn ich keine Lust dazu habe.
Auf der anderen Seite schwankt die Produktivität bei generativer Arbeit – das Schreiben von Artikeln oder Blogbeiträgen, das Erstellen von Vorträgen, die High-Level-Architektur, die Geschäftsstrategie – so stark, dass das Ausführen, wenn ich nicht in der richtigen Stimmung bin, direkt schädlich ist. Wenn ich nicht in der richtigen Denkweise bin, schreibe ich nicht gut und verschwende viel Zeit für alle Beteiligten. Es ist keine Frage der Faulheit, sondern eher... nun, ich kann den genauen Grund nicht benennen. Es gibt sicherlich Tage, an denen das Schreiben von Code wirklich Spaß macht, und andere Tage, an denen nicht.
Glücklicherweise habe ich meistens einen flexiblen Zeitplan, so dass ich „aufhören“ kann, wenn es hoffnungslos ist, und meine Aufmerksamkeit auf routinemäßigere Aufgaben lenken kann. Aber da ich diesen Luxus nicht immer habe, gebe ich bei Schätzungen für generative/kreative Aufgaben mehr Spielraum als für Implementationsschätzungen, da ich nicht sicher sein kann, dass ich so produktiv bin, wie ich sein möchte.
Eine weitere Realität, die ich erkannt habe, ist, dass ich bei tiefgreifend kreativen Aufgaben keinen 8+-stündigen Tag durchhalten kann. 4-6 Stunden an einem guten Tag sind alles, was der Speicher hergibt, also versuche ich, andere Arten von Arbeit über meinen Tagesablauf zu verteilen und versuche, nie eine große Schreib- oder Kreativaufgabe in einen einzigen Tag zu quetschen.
Die bekannte Grafikdesignerin Jessica Hische bezeichnet das (in etwa) als „Procrastiworking“.
Gleichgewicht – zu weit in beide Richtungen ist schlecht. Nehmen wir ein Callcenter. Wenn der Fokus vollständig darauf liegt, dass man viele Anrufe erfolgreich beantworten muss, oder man ist raus, im Gegensatz dazu, dass man mit einem Anrufer spricht und seine Lebensgeschichte erfährt. Wenn man ein Chef ist, hat man die schwierigste Aufgabe, den Leuten zu helfen, auf Kurs zu bleiben und sie gleichzeitig zu engagieren. Als Angestellter fand ich es praktisch, eine 3-teilige Liste zu haben. Schwierige Rätsel, am besten täglich ein wenig daran arbeiten und wenn der Durchbruch kommt, darauf springen, kurze, einfache, sich wiederholende Füllaufgaben täglich, und die Aufgaben, die ich hasse. Für die, die ich hasse, plane ich eine Belohnung.
Ich versuche, den Frosch zu essen und die am wenigsten beliebte (aber notwendige) Aufgabe auf der Liste gleich morgens zu erledigen. Dann arbeite ich mich durch wiederkehrende „Mikroaufgaben“ in Omnifocus, die unstimulierende Aufgaben in mundgerechte tägliche Portionen aufteilen.
Zu viel davon kann die Stimmung definitiv trüben. Genug von der langweiligen Zeug schnell hinter sich bringen, um sich nicht schuldig zu fühlen, wenn man etwas Interessantes oder sogar Aufregendes für den Rest des Tages tut, etwas außerhalb der Komfortzone, das man wirklich *tun will*. Es ist dein innerer Instinkt, vertraue ihm.
Ich stimme zu, dass Selbstständigkeit große Macht über die eigenen Arbeitsentscheidungen und große Verantwortung mit sich bringt, hauptsächlich für sich selbst. Vergessen Sie niemals, dass dies ein Privileg ist, das Sie täglich in positive Richtungen lenken kann.
Hehe ... danke Chris, ich habe die Überschrift deines Artikels in CSS Weekly gesehen und dachte mir: „Ich könnte dem nicht mehr zustimmen!“.
Ich schätze, der Teufel hier sind Fristen, denn manchmal müssen Dinge einfach fertig werden – aber meiner Meinung nach finde ich normalerweise, dass meine Motivation, die Dinge einfach fertig zu machen, wie eine Rakete in die Höhe schießt, wenn die Fristen näher rücken. Es muss nur nah genug herankommen :) Bis dahin stimme ich voll und ganz zu, ich mache normalerweise, was immer mir gerade gefällt. Habe versucht, dieses Verhalten in meinem Leben oft zu ändern, aber ich glaube, ich mag es mittlerweile und werde es beibehalten!
Was mir in diesem Zusammenhang auch oft passiert, ist, dass ich etwas offensichtlich und völlig Unverbundenes mit der Aufgabe tue, die ich tun sollte – wie das Reinigen der Küche oder buchstäblich nur das Drehen auf meinem Stuhl. Aber nach einer Weile stellte ich fest, dass das Nachdenken über die aktuelle Aufgabe oft die halbe Miete ist... Neulich musste ich ein Nickerchen machen und fühlte mich deswegen (wegen der Frist und allem) sooo schlecht. Aber als ich eine halbe Stunde später aufwachte, hatte ich irgendwie das ganze Layout, das bis zum Ende des Tages fertig sein musste, im Kopf und bereit zum Coden...