Mein Partner und ich betrieben acht Jahre lang ein Unternehmen für Design- und Entwicklungskonferenzen. In dieser Zeit produzierten wir Hunderte von Stunden an Konferenzen, sowohl vor Ort als auch online. Stipendien für Vielfalt wurden erst zu einer typischen Konferenzleistung, als wir beschlossen, unser Unternehmen einzustellen. Als wir uns also verpflichteten, an einer aktualisierten ARTIFACT-Konferenz zusammenzuarbeiten, wusste ich sofort, dass ich Stipendien für Vielfalt anbieten wollte.
Wir haben uns schon immer bemüht, unsere Veranstaltungen inklusiv zu gestalten. Daher schien es naheliegend, ein Programm hinzuzufügen, das diese Inklusion noch weiter verbessert. Als ich anfing zu recherchieren, wie man ein Stipendienprogramm für Vielfalt erstellt, fand ich nur fertige Programme und wenig Dokumentation über die Überlegungen oder Planungen, die zu ihrer Entstehung führten. Es ist nicht ungewöhnlich, eine Lösung für ein Problem zu improvisieren und Änderungen im Handumdrehen vorzunehmen, tatsächlich ist das ziemlich Routine, wenn man ein kleines Unternehmen führt. Ein Stipendienprogramm für Vielfalt war jedoch etwas, das ich beim ersten Mal richtig – oder zumindest so richtig wie möglich – machen wollte. Ich beschloss, etwas tiefer zu graben, als online verfügbar war.
Technologiekonferenzveranstalter: Haben Sie Vielfaltsstipendien für Ihre Veranstaltungen angeboten? Wären Sie bereit, ein paar Fragen dazu zu beantworten? PM oder @ mich, wenn Sie interessiert sind. TIA!
Andere fühlende Wesen, die dies lesen: Kann ich einen RT bekommen, um so viele Organisatoren wie möglich zu erreichen? Danke!
— Ari Stiles (@ari4nne) 11. März 2019
Twitter half mir, Konferenzveranstalter zu finden, die Stipendienprogramme für Vielfalt erstellt und durchgeführt hatten. Ich sprach schließlich mit mehreren Organisatoren über ihre Erfahrungen und verglich außerdem online ein paar Dutzend Programme und Bewerbungen.
Bevor wir eintauchen
An zwei Arten von Lesern möchte ich mich richten
- Wenn Sie nicht der Meinung sind, dass mangelnde Vielfalt in der Technologie ein Problem darstellt, oder nicht verstehen, warum ein Stipendienprogramm notwendig ist, ist dieser Artikel nicht für Sie bestimmt. Er ist mit der Annahme geschrieben, dass der Leser bereits von den Vorteilen der Vielfalt überzeugt ist und nach Wegen sucht, ein vielfältigeres Publikum auf den von ihm veranstalteten Konferenzen oder Technologieveranstaltungen aufzubauen; oder
- Wenn Sie vom Problem der mangelnden Vielfalt in der Technologie überwältigt sind, so sehr, dass Sie sich unwohl fühlen, es überhaupt anzusprechen, sind Sie nicht allein. Das Problem ist systemisch und hat tiefe, historische Wurzeln. Es ist wichtig zu bedenken, dass Sie allein die Probleme einer ganzen Branche nicht mit einem Programm oder einer Veranstaltung lösen können. Konzentrieren Sie sich stattdessen darauf, was Sie auch mit begrenzten Ressourcen schaffen *können*. Bitten Sie um Hilfe, wenn Sie sie brauchen – die meisten Konferenzveranstalter, die ich getroffen habe, helfen gerne.
Von Anfang an
Ein Großteil der Planung für eine inklusive Konferenz findet statt, *bevor* Sie überhaupt über Dinge wie Vielfaltsstipendien sprechen. Wenn Ihre Zielstadt ein relativ günstiger und leicht zu besuchender Ort ist; wenn Ihr Veranstaltungsort zugänglich ist und Sie Vorkehrungen für Unterkünfte wie Live-Untertitelung getroffen haben; wenn Ihre Ticketpreise angemessen sind; und wenn Ihre Sprecheraufstellung wirklich vielfältig ist, haben Sie eine starke Grundlage, auf der Sie aufbauen können.
Das meiste davon kann durch Recherche erreicht werden. Städte, die bei Touristen beliebt sind, haben in der Regel vernünftige Transport- und Unterkunftspreise. Städte mit großen Technologiezentren verfügen oft über große, manchmal hochmoderne Tagungsräume für Konferenzen. Städte zu finden, die beides bieten, kann eine Herausforderung sein, aber die Kombination macht Ihre Konferenz letztendlich für verschiedene Arten von Teilnehmern zugänglicher.
Etwas mehr Arbeit könnte in Ihre Sprecheraufstellung fließen müssen. Obwohl es hier einige Fortschritte gab, stellen die meisten Technologiekonferenzen immer noch hauptsächlich weiße Männer vor. Es wurden viele Artikel darüber geschrieben, wie man eine vielfältige Sprecheraufstellung erstellt, aber einer meiner Lieblingstipps ist, sich zuallererst auf Ihre Konferenzinhalte zu konzentrieren. Das Nachdenken in Bezug auf Inhalte erleichtert es, über die Popularität eines potenziellen Sprechers hinwegzusehen. Es wirkt auch Ihrer natürlichen Voreingenommenheit entgegen, „Freunde“ oder Leute auszuwählen, mit denen Sie schon einmal gearbeitet haben. Indem Sie sich stattdessen auf die Inhalte konzentrieren, die ein Sprecher bietet, können Sie bewerten, wie diese Inhalte zu Ihrem Gesamtthema beitragen und wie sie sich auf Ihr Publikum auswirken. Das Kuratieren von Inhalten ist mehr Arbeit, als einfach nur eine Gruppe bekannter Sprecher aufzustellen, aber es zahlt sich in Form einer fokussierteren Konferenz und – meistens – einer vielfältigeren Aufstellung aus.
Sie müssen auch offene Diskussionen mit Ihren Mitveranstaltern über Vielfaltsthemen fördern. Mein erster Job in der Konferenzplanung war für South by SouthWest Interactive (SXSWi), und ich bin glücklich, meine Karriere in einer Umgebung begonnen zu haben, in der diese Diskussionen regelmäßig, offen und einfach „Teil des Prozesses“ waren. Wie bei jeder Fähigkeit gilt: Je mehr Sie üben, über Vielfalt zu sprechen, desto einfacher wird es.
Die Craft Conference hat ein Video über ihr Vielfaltsprogramm zusammengestellt. Diese Erfahrungsberichte können die Konversation mit Ihren Kollegen fördern.
Fragen Sie sich, warum
Stipendienprogramme für Vielfalt und Gleichberechtigung sind aus vielen Gründen zu beliebten Angeboten auf Technologiekonferenzen geworden. Wir brauchen mehr Vielfalt in der Branche, und die aktuelle Denkweise ist, dass vielfältigere Konferenzen mehr Führungs- und Präsentationsmöglichkeiten für unterrepräsentierte Bevölkerungsgruppen schaffen können. Vielfalt kann auch zu robusteren Diskussionen führen. Dieses Ziel ist deutlich auf der Website von #Perfmatters, das von Estelle Weyl betrieben wird.
„Wir möchten sicherstellen, dass die Diskussion anregend ist und jedem hilft, seine eigenen Web-App-Probleme aus neuen und anderen Perspektiven zu sehen. Dafür brauchen wir Teilnehmer mit unterschiedlichen Perspektiven. Obwohl wir jeden lieben, sind Konferenzen, bei denen alle Teilnehmer aus Unternehmen mit großzügigen Budgets für Weiterbildung kommen, für die Teilnehmer nicht so interessant wie, wenn die Teilnehmer unterschiedliche Arbeits- und Lebenserfahrungen repräsentieren.“
Es kann nützlich sein, eine kleine Seelenprüfung durchzuführen, um darüber nachzudenken, warum Sie und Ihre Mitveranstalter dies tun möchten. „Mehr als alles andere“, sagt Tenessa Gemelke, Organisatorin von Confab, „wollten wir Hindernisse beseitigen, nicht nur Kästchen abhaken.“ Es ist leicht, sich selbst zu sagen, dass wir, weil wir ein paar Frauen oder Farbige rekrutiert haben, die Konferenzvielfalt „erledigt“ haben und zur nächsten Aufgabe übergehen können. Die Bedürfnisse Ihrer Stipendiaten für Vielfalt sind keine Checklistenpunkte – sie sind die Bausteine einer integrativeren Gemeinschaft.
Das Brainstorming über die Gründe, warum Sie ein Stipendienprogramm für Vielfalt aufbauen möchten, kann Ihnen helfen, Ziele zu setzen, Probleme zu identifizieren, die für Ihre Zielgruppe spezifisch sind, und Grenzen zu definieren. Möglicherweise entdecken Sie sogar sekundäre Ziele, was nicht ungewöhnlich ist.
Justin Reese ist der Gründer von Code & Supply und Mitschöpfer von mehreren Konferenzen mit Sitz in Pittsburgh, PA. Zusätzlich zu den traditionellen Verwendungen für Vielfalt-Stipendien nutzt er und sein Personal gelegentlich Stipendienmittel, um aufstrebende einheimische Referenten in andere Städte zu schicken. „Wir möchten, dass die Leute das Talent und die Ressourcen sehen, die wir hier in Pittsburgh haben“, sagt Reese. Er und sein Team betrachten die Stipendien von Code & Supply als eine Möglichkeit, lokale Talente zu präsentieren und eine robuste, vielfältige Tech-Community in ihrer Heimatstadt aufzubauen.
Bei ARTIFACT betrachten wir Vielfalt und Inklusion als die Zukunft der Technologie. Daher sehen wir unser Stipendienprogramm für Vielfalt neben dem Aufbau einer robusten, inklusiven Gemeinschaft als wesentlichen Bestandteil einer zukunftsorientierten Konferenz. Techniken und Arbeitsabläufe ändern sich nicht nur aufgrund neuer Geräte und Plattformen, sondern aufgrund neuer Zielgruppen und unterschiedlicher Teamtypen.
Bestandsaufnahme
Sobald Sie sich für Ihr „Warum“ entschieden haben, ist es am besten, Ihr „Was“ zu bestimmen – also, was Sie anzubieten haben. Haben Sie Ressourcen oder Vergünstigungen zur Hand, die *keine* Hilfe von Sponsoren erfordern? Zum Beispiel haben einige Konferenzen mehr Platz als nötig. Können Sie einige Tickets kostenlos oder ermäßigt vergeben? Oder wenn Sie begrenzten Platz haben, können Sie einige kostenlose oder ermäßigte Tickets ermöglichen, indem Sie die Kosten Ihrer anderen Tickets erhöhen? Erstellen Sie eine Liste dessen, was Sie kostenlos oder durch einfache Änderungen Ihres Konferenzplans anbieten können.
Andere Dienste, die Sie möglicherweise über Ihr Stipendienprogramm für Vielfalt anbieten möchten
- Unterstützung bei der Reise
- Unterstützung bei der Unterkunft
- Verpflegungszuschüsse
- Kinderbetreuung vor Ort
- Still-/Fütterungsräume vor Ort
Einige Organisatoren erledigen sogar Reise- und Hotelbuchungen für ihre Stipendiaten für Vielfalt. Das ergibt Sinn – die meisten Konferenzen erledigen diese Vorkehrungen bereits für ihre Referenten, sodass es einfach ist, dies für ein paar weitere Personen zu tun. Dieser Service kann auch dazu beitragen, dass die Stipendienmittel etwas weiter reichen, wenn die zusätzlichen Reise- oder gebuchten Zimmer zu einem Mengenrabatt verfügbar sind.
Wenn Sie mehr als nur die Grundlagen anbieten möchten, müssen Sie wahrscheinlich mit Sponsoren zusammenarbeiten. Die gute Nachricht ist, dass Sponsoren oft gerne in Vielfaltsinitiativen investieren. Bevor Sie sich jedoch an einen potenziellen Sponsor wenden, ist es ratsam, klar zu formulieren, wie Sie das Geld ausgeben möchten. Erwägen Sie die Erstellung eines One-Sheet, das Ihre Ziele, die unterrepräsentierten Gruppen, die Sie rekrutieren möchten, und welche Vergünstigungen der Sponsor für die Teilnahme erwarten kann, darlegt. Auf diese Weise haben Sie etwas, das Sie für Sponsoren hinterlassen können, die darüber nachdenken möchten oder die Idee anderen vorstellen müssen, bevor sie genehmigt wird. Stellen Sie sicher, dass Sie Ihre Kontaktdaten angeben.
Setzen Sie Ihre Ziele
Es ist nützlich, darüber nachzudenken, wie viele Vielfalt-Stipendien Sie sich in einer idealen Situation wünschen würden. In der Praxis wird diese perfekte Zahl wahrscheinlich aufgrund Ihres Budgets oder mangelnden Platzes sinken, aber ein ehrgeiziges Ziel kann Sie ermutigen, sich etwas mehr anzustrengen.
Unter den Konferenzveranstaltern, mit denen ich gesprochen habe, reichte die Anzahl der Stipendiaten für Vielfalt von zwei bis fünfzehn Prozent der gesamten Ticketverkäufe. Diejenigen mit höheren Zahlen begannen mit höheren Zielen.
Umsetzung
Die Ausarbeitung der Logistik eines Stipendienprogramms für Vielfalt ist vielleicht der komplizierteste Teil des Prozesses. Der Versuch, herauszufinden, wie man alle beteiligten Aufgaben jongliert, hat mich überhaupt erst dazu gebracht, all diese Forschung zu betreiben!
Die Implementierung umfasst eine Kombination der folgenden Schritte, nicht unbedingt in dieser Reihenfolge
Setzen Sie jemanden ein
Ihr gesamtes Personal kann an der Bearbeitung von Stipendien für Vielfalt beteiligt sein, aber es ist ratsam, eine Person zu haben, die das gesamte Programm aus Gründen der Kontinuität beaufsichtigt. Dieser Prozess erfordert viel Kommunikation, daher hilft es, eine Kontaktperson mit guten Organisations- und Kommunikationsfähigkeiten auszuwählen. Die wichtigste Qualifikation ist jedoch eine echte Leidenschaft für die Schaffung einer vielfältigen Konferenzgemeinschaft.
Erstellen Sie einen angemessenen Zeitplan
Legen Sie mit Input von Ihrem Team Fristen für Bewerbungen, Überprüfungsfristen und Fristen für Stipendienangebote fest. *Jeder* von mir befragte Organisator empfahl, diese Fristen früh im Prozess festzulegen und einzuhalten.
Sie benötigen genügend Zeit, um Bewerbungen zu prüfen und Stipendienangebote rechtzeitig zu unterbreiten, damit Ihre Teilnehmer Zeit zur Planung haben. Denken Sie daran, dass sie möglicherweise Urlaub beantragen, Betreuungsregelungen für die Familie treffen und andere Verpflichtungen wahrnehmen müssen. Personen von außerhalb benötigen mindestens zwei Monate Vorlaufzeit, und internationale Teilnehmer möglicherweise drei Monate oder mehr. Frühe Fristen helfen allen. Niemand in Ihrer Organisation möchte Bewerbungen in letzter Minute prüfen, da die Konferenzplanung in den Wochen vor der Veranstaltung intensiver wird.
Nicht beanspruchte Stipendienressourcen können in den Wochen vor Ihrer Veranstaltung von qualifizierten lokalen Teilnehmern genutzt werden. Da sie Reise- oder Unterkunftskosten nicht berücksichtigen müssen, ist es für lokale Teilnehmer einfacher, kurzfristig Pläne zu machen.
Machen Sie Ihr Stipendienprogramm leicht auffindbar
Widmen Sie auf Ihrer Website eine Seite Ihrem Stipendienprogramm für Vielfalt und verlinken Sie so oft wie möglich darauf. Wenn Sie es nicht in Ihr Hauptmenü aufnehmen können, erwägen Sie, es vom Fußzeilenbereich der Website und von der Ticketverkaufsseite zu verlinken, zusätzlich zur regelmäßigen Veröffentlichung in den sozialen Medien.
Geben Sie klar an, wer Anspruch auf Hilfe hat
Die Liste kann je nach Ihrem typischen Publikum leicht variieren, aber wir haben uns für folgende Kriterien entschieden
- Menschen of Color
- Indigene Personen
- Menschen mit Behinderungen
- Personen, die sich als LGBTQIA+ identifizieren
- Frauen
- Veteranen und neue Absolventen, die gerade ihre Tech-Karriere beginnen
- Vollzeitstudenten
- Personen, die für gemeinnützige/pädagogische/staatliche Einrichtungen mit begrenzten Mitteln arbeiten
- Personen ab 55 Jahren
- Personen, die derzeit arbeitslos / unterbeschäftigt sind
- Personen, die vorübergehende finanzielle Schwierigkeiten haben
Listen Sie unbedingt die verfügbaren Hilfsmittel auf (festgestellt, als Sie „Bestandsaufnahme machten„). Es ist auch gut, Ihre Bewerber darüber zu informieren, dass nicht jede Bewerbung berücksichtigt werden kann und alle Bewerbungen überprüft werden.
Sammeln Sie die benötigten Informationen
Die meisten Konferenzen verwenden eine Art Online-Bewerbungsformular, um Daten zu sammeln und zu organisieren. Wenn Sie kein eigenes kodieren können, machen Google Forms oder Wufoo es ziemlich einfach, ein Formular zu erstellen. Halten Sie die Bewerbung so einfach wie möglich – Sie benötigen
- Name,
- Kontaktinformationen,
- den Grund/die Gründe, warum sie Anspruch auf Hilfe haben (anstatt eines leeren Feldes sollten Sie in Betracht ziehen, Qualifikationen auf dem Formular aufzulisten, um die Art der von Ihnen gesuchten Teilnehmer zu bekräftigen),
- die Art der angeforderten Hilfe (auch hier helfen die aufgeführten Hilfsmittel den Bewerbern zu verstehen, was möglich ist) und
- vielleicht eine Aussage darüber, warum sie teilnehmen möchten oder warum sie zu diesem Zeitpunkt Hilfe benötigen.
Sie möchten, dass das Formular Daten so kompiliert, dass sie später leicht sortiert werden können, z. B. in einer Tabelle.
Wahren Sie die Anonymität Ihrer Bewerber
In einer Gesellschaft, die Eigenständigkeit über gemeinsame Verantwortung stellt, kann es schwierig sein, um Hilfe zu bitten. Machen Sie es nicht noch schwieriger, indem Sie von Bewerbern verlangen, zu viele persönliche Informationen preiszugeben, an offenen Interviews mit Ausschussmitgliedern teilzunehmen oder als Teil Ihres Programms Sponsoren zu treffen. Wenn ein Ausschuss Bewerbungen prüft, erwägen Sie, die Einträge vor der Prüfung zu anonymisieren.
Bewerbungen prüfen
Dies sollte aus mehreren Gründen ein fortlaufender Prozess sein. Einige Bewerber qualifizieren sich aus Gründen für Ihr Programm, die nicht immer überprüfbar sind, sodass die für die Überprüfung zuständige Person sie kontaktieren und die Anfrage klären muss.
Andere Bewerber verstehen möglicherweise Ihre Qualifikationskriterien falsch oder übersehen sie. Der häufigste Fehler, den viele Bewerber machen, ist die Annahme, dass sie Anspruch auf Hilfe haben, nur weil ihr Arbeitgeber die Kosten der Konferenz nicht deckt. Hier helfen zusätzliche Informationen: Warum wird das nicht abgedeckt? Hat das Unternehmen sehr begrenzte Mittel oder ist sein Reisebudget bereits ausgeschöpft? Qualifiziert sich der Bewerber aus anderen Gründen für ein Vielfalt-Stipendium? Bewerber sollten früh im Prozess wissen, ob ihre Bewerbung abgelehnt wird oder ob weitere Informationen benötigt werden.
Bewerbungen bewerten
Nach Ablauf der Bewerbungsfrist beginnt die Bewertung. Wenn Ihre Bewerbungen ordnungsgemäß geprüft wurden, ist die schwierigste Arbeit bereits erledigt. Wenn ein Ausschuss Bewerbungen bewertet, ist es gut, nicht nur einen Weg zu finden, die Bewerbungen zu anonymisieren, sondern auch den Bewertungsprozess zu straffen. Geben Sie vielleicht jedem Ausschussmitglied zwei oder drei Fragen, die es für jeden Bewerber bewerten soll. Mögliche Bewertungsfragen
- Wie klar ist der Bedarf an Hilfe dargelegt?
- Wie viel Hilfe wird benötigt?
- Wie sehr würde dieser Teilnehmer die Konferenz beeinflussen?
- Wie sehr würde die Konferenz diesen Teilnehmer beeinflussen?
Diese können auf einer Skala bewertet werden, vielleicht von eins bis zehn, wobei zehn am höchsten ist. Das erleichtert die Berechnung von Punktzahlen. Weitere Daten, die Sie möglicherweise berücksichtigen möchten: Wann wurde die Bewerbung erhalten? Möchten Sie mehr lokale Bewerber als Bewerber von außerhalb berücksichtigen?
Stipendienangebote und Ablehnungen machen und bearbeiten
Bewertungen wurden vorgenommen, sodass Sie wahrscheinlich eine Reihe von Bewerbern haben, denen Sie Stipendien anbieten möchten, einige Bewerber, bei denen Sie sich noch nicht sicher sind, und einige, die Sie ablehnen möchten. Beginnen Sie damit, den Bewerbern, denen Sie den Besuch der Konferenz ermöglichen möchten, Angebote zu machen. Geben Sie klar an, wie viel Hilfe Sie anbieten, und legen Sie eine Frist für die Annahme oder Ablehnung des Angebots fest.
Wenn Sie mit einer besonders langen Warteliste arbeiten oder der Prozess langsam voranschreitet (mehr als zwei Wochen seit Beginn der Stipendienvergabe), ist es höflich, die Personen darüber zu informieren, dass sie auf einer Warteliste stehen.
Bei ARTIFACT gehen wir davon aus, dass einige Bewerber ihre Pläne ändern und ihr Stipendium daher ablehnen müssen. In diesem Fall werden wir ihr Angebot an die nächste Person auf unserer Warteliste weitergeben.
Sobald alle Angebote gemacht und angenommen wurden, ist es Zeit, den Rest der Bewerber per E-Mail zu kontaktieren, ihnen für ihre Teilnahme zu danken und sie darüber zu informieren, dass sie kein Stipendienangebot erhalten. Wenn möglich, ist es nett, denen, die kein Stipendium erhalten haben, etwas anzubieten: vielleicht ein ermäßigtes Ticket, wenn sie sich immer noch für eine Teilnahme entscheiden, oder eine Einladung zu Veranstaltungen nach Geschäftsschluss, wo Sie Platz für ein paar zusätzliche Personen haben.
Feedback-Mechanismen erstellen
Zusätzlich zu all dem Input, den Sie anfänglich von Ihren Kollegen eingeholt haben, benötigen Sie Feedback zu jedem Aspekt des Programms. Machen Sie dies einfach, indem Sie eine E-Mail-Adresse oder einen Link zu einem Feedbackformular auf Ihrer Beschreibung der Stipendien, Ihrem Bewerbungsformular und überall sonst auf Ihrer Website, wo es angemessen erscheint, hinzufügen. Sobald Sie mit der Vergabe von Stipendien beginnen, machen Sie die Kommunikation zu einer hohen Priorität. Erwägen Sie die Schaffung einer Möglichkeit, anonymes Feedback von Stipendiaten und Sponsoren zu sammeln (bei größeren Konferenzen einfacher), um ehrliche, weniger gehemmte Kommentare zu fördern.
Abwarten und beobachten (und zuhören)
Nachdem nun alles für Ihr Förderprogramm für Vielfalt bereitsteht, ist es an der Zeit, Ihren Plan umzusetzen und zu beobachten, was funktioniert und was nicht. Bleiben Sie flexibel, denn Sie müssen möglicherweise Teile Ihres Programms kurzfristig ändern. Denken Sie weiterhin an Chancengleichheit für alle Ihre Bewerber und kommunizieren Sie offen über alle vorgenommenen Änderungen. Bewerber vertrauen einem transparenten Prozess eher.
Hören Sie mehr zu, als Sie sprechen. Immer.
Nachverfolgung
Sobald die ARTIFACT 2019 abgeschlossen ist, werde ich alle unsere Ergebnisse und Rückmeldungen an einem Ort zusammenfassen und einen Nachtrag zu diesem Artikel schreiben. Bis dahin möchte ich allen Organisatoren der Konferenz danken, die sich die Zeit genommen haben, meine Fragen zu Programmen für Vielfaltsstipendien zu beantworten: Tenessa Gemelke, Estelle Weyl, Justin Reese, Val Head, Dave Poole, Jenn Strater, Ádám Boros und PJ Hagerty.
In der Zwischenzeit finden Sie hier einige weitere hilfreiche Ressourcen:
- Folgen Sie Ashe Dryden auf Twitter. Sie hält Vorträge über Vielfalt und Inklusion und arbeitet derzeit an zwei Büchern zu diesem Thema.
- Werfen Sie einen Blick auf die Ressourcen zu Vielfalt und Inklusion von AIGA.
- Anita Singh schrieb ein recht umfassendes Stück über Vielfalt und Inklusion im Einstellungsprozess für Code Like a Girl, und vieles davon gilt auch für die Vielfalt auf Konferenzen.